Основни функции

1. модел на управление на групата

Организационно управление, управление на херархията, контрол на човешките разходи, интегрирано самообслужване на служителите, интегриране на ресурсите на групата и изграждане на мостове за информационна комуникация между групата и дъщерните дружества.

Интелигентен персонализиран процесен двигател

Персонализиране на процесни възли, мониторинг на процесите, одобрение от мен, одобрение от мен, процесите за обработка могат да бъдат динамично конфигурирани, динамично проследявани и наблюдавани.

Пълно управление на автоматизацията

Автоматизация на работата на оборудването, автоматизация на събирането на информация, автоматизация на обработката на данни, автоматизация на докирането на данни, автоматизация на аномалното бутане.

Интелигентен анализ на корпоративните решения

Човешки анализ, анализ на разходите, оперативен анализ, осигуряване на ефективна подкрепа на данни за вземане на лидерски решения.